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品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的形象體現(xiàn)。在受到國際金融危機沖擊、市場出現(xiàn)明顯波動和不確定性因素增多的關(guān)鍵時刻，只有具備核心競爭力和品牌影響力的端子企業(yè)才能更好地生存。上海聯(lián)捷電氣認(rèn)為當(dāng)此之際，正是接線端子企業(yè)建設(shè)品牌、培養(yǎng)品牌、錘煉品牌的時機。
第一，提升企業(yè)品牌的價值，通過加大端子產(chǎn)品研發(fā)投入、保障接線端子產(chǎn)品品質(zhì)。提升售后服務(wù)進(jìn)一步強化品牌信任度和影響力；加強端子企業(yè)品牌文化建設(shè)，明確品牌定位、清晰品牌訴求，從廣度和深度兩方面全面提升品牌美譽度。
第二，下沉端子品牌渠道。根據(jù)銷售模式和市場潛力等綜合因素，端子企業(yè)要制定切實的推廣計劃，開拓新市場，全方位樹立品牌形象。
第三，進(jìn)一步擴大品牌知名度，將品牌滲透到終端，擴大終端影響力�；粍訛橹鲃�，通過終端帶動銷售。金融危機情形下是端子企業(yè)做品牌的有利時機。保持并擴大市場份額，增加銷售利潤是上策，在市場上挖掘空白點、利潤點�；ㄐ×康腻X，做更多的事，用四兩去撥千斤；減少投資，減少開支；找到品牌最基本的支點，撬動品牌，而不是靠大量的廣告轟炸。
通常在一個時期經(jīng)濟環(huán)境的不斷惡化，會使不良企業(yè)面臨更多的問題，迅速在行業(yè)洗牌中消聲滅跡，可對于平時注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造的企業(yè)來說，市場沖擊固然存在，但抓住機會調(diào)整，強化品牌影響力，反而將企業(yè)引領(lǐng)到了一個嶄新的境地。壓力可以轉(zhuǎn)化為動力，挑戰(zhàn)往往與機遇并存，只要堅定信心，積極作為，我們堅信經(jīng)歷大浪淘沙之后，一定會使具有品牌影響力的接線端子企業(yè)脫穎而出，分到更多的市場份額，創(chuàng)造出屬于聯(lián)捷電氣自己的特有品牌。
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